Beretta kann auf eine verlässliche Lieferkette zählen, die sich hauptsächlich in der Nähe des Hauptsitzes von Gardone Val Trompia befindet. Abgesehen von Lieferanten von Rohstoffen - wie Aluminium, Stahl und Holz - befinden sich die meisten Unternehmen, die heute die Umformung und Verarbeitung unserer Produktionskomponenten durchführen, in diesem geografischen Gebiet, einem Gebiet, in dem die Kultur der Waffenherstellung so stark ist, dass sie den Spitznamen „Weapon Valley“ trägt.
Es sind mittelständische Betriebe mit etwa 30/40 Mitarbeitern, die dank der Tätigkeit von Beretta in dieser Gegend gewachsen sind und in den letzten 20 Jahren ihr Qualitäts- und Logistikmanagement täglich verbessert und sich immer den wechselnden Vorschriften angepasst haben, auch dank des stetigen Supports unseres Unternehmens. Mit diesen mittlerweile seit vielen Jahren gewachsenen Unternehmen arbeitet Beretta seit jeher zusammen. Wir wissen, dass sich Wachstum und gute Beziehungen mit den Lieferanten in der Waffenfabrik selbst widerspiegeln und zu einem Garant für Qualität und Wettbewerbsfähigkeit werden. Grundlegender Ausgangspunkt dieser zum Teil über 50 Jahre andauernden Kooperationen ist der gemeinsame Bezug auf unseren Ethikkodex.
In den letzten 20 Jahren haben wir uns bemüht, das Wachstum unserer Lieferanten in die Wege zu leiten, um ihre Leistung zu verbessern. Auch in Bezug auf die Verbesserung des Logistikmanagements: Die Waffenfabrik Pietro Beretta bietet vollständige Transparenz über seinen Bedarf und teilt ihn auf einem digitalen Portal, auf dem Bestellungen und Zukunftsprognosen ausgetauscht werden. Damit können wir das Lager in Echtzeit verwalten. Der Ansatz umfassender Transparenz unserer Produktionsanforderungen trägt dazu bei, die Beziehung zwischen Beretta und seiner Lieferkette, die sich als ergänzender und verantwortungsvoller Teil im kontinuierlichen Verbesserungsprozesses versteht, immer mehr zu stärken.
Der organisatorische Aspekt ist für Qualität von grundlegender Bedeutung: Die Einrichtung der Rolle des Supplier Quality Engineer garantiert die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter, die beim Lieferanten für Qualität verantwortlich sind. Die durchgeführten Verbesserungsmaßnahmen werden anhand von spezifischen Leistungsindikatoren überwacht, deren Ergebnisse mit allen Hauptlieferanten geteilt werden. Dieser kontinuierliche Dialog mit unseren Lieferanten ermöglicht dem Unternehmen erfolgreich den Übergang von einer Qualitätskontrolle der Einzelteile zu einer Prozesskontrolle: Beretta glaubt fest an digitale Technologien als wesentliches Wachstumsinstrument, auch für seine Lieferkette. Aus diesem Grund haben wir Ende Mai das Projekt Beretta Digital Value Chain iniziiert, dessen Hauptziele darin bestehen, die Partnerschaft zwischen Beretta und Lieferanten zu stärken, die Lieferkettenprozesse schneller, flüssiger und sicherer zu gestalten und die Voraussetzungen für eine Verbesserung der digitalen Assets der gesamten Lieferkette zu schaffen.
