Beretta peut compter sur une filière historique située principalement dans les environs du site de Gardone Val Trompia. Hormis les fournisseurs de matières premières - comme l'aluminium, l'acier et le bois - la plupart des entreprises qui assurent aujourd'hui la transformation et le traitement des composants que nous produisons sont situées dans cette zone géographique, un territoire où la culture de la fabrication d'armes est très répandue, à tel point qu'elle a été surnommée la « Weapon Valley ».
Il s'agit d'entreprises artisanales - environ 30/40 employés - qui ont grandi dans ce district grâce au soutien de Beretta, de petites entreprises qui, au cours des 20 dernières années, ont amélioré quotidiennement leur gestion de la qualité et de la logistique et se sont toujours adaptées aux réglementations légales en constante évolution, notamment grâce au soutien constant que nous leur offrons. Avec ces entreprises bien établies et de longue date, Beretta a toujours travaillé en collaboration, consciente que la croissance et le bien-être du fournisseur ont un impact sur Fabbrica d'Armi, devenant ainsi une garantie de qualité et de compétitivité. Le point de départ fondamental de ces collaborations, qui dans certains cas durent depuis plus de 50 ans, est le partage et le respect de notre Code d'éthique.
Au cours des 20 dernières années, les efforts ont porté sur la croissance guidée de nos fournisseurs afin d’améliorer leurs performances. Toujours dans le cadre de l'amélioration de la gestion logistique : Fabbrica d'Armi Pietro Beretta rend ses besoins entièrement visibles à travers un portail numérique où les commandes et les prévisions futures sont publiées. Cette organisation permet une gestion en temps réel de l'entrepôt. Cette approche de transparence totale à propos de nos besoins de production contribue à renforcer davantage la relation entre Beretta et sa filière d'approvisionnement, qui se sent partie intégrante et responsable du processus d'amélioration continue.
Pour ce qui est de la qualité, l'aspect organisationnel est fondamental : la création de la figure de l'Ingénieur qualité des fournisseurs garantit la formation et la préparation du personnel qui, employé par le fournisseur, s'occupe de la qualité. Les actions d'amélioration mises en œuvre font l’objet d’un suivi, à l'aide d'indicateurs de performance spécifiques, dont les résultats sont communiqués à tous les principaux fournisseurs. Cette interaction permanente avec nos fournisseurs permet à l'Entreprise de réussir le passage d'un contrôle qualité des composants à un contrôle de process : Beretta croit fermement aux technologies numériques en tant qu'outil de croissance clé également pour sa filière d'approvisionnement. D'où la mise en place, fin mai 2021, du projet Beretta Digital Value Chain dont les principaux objectifs consistent à renforcer le partenariat entre Beretta et les fournisseurs, de développer des processus Supply Chain de plus en plus rapides, fluides et sûrs et de créer les conditions d'amélioration et le développement des actifs numériques de l'ensemble de la filière.
