Beretta puede contar con una cadena de producción histórica ubicada principalmente en las inmediaciones de la sede de Gardone Val Trompia. Excluyendo a los proveedores de materias primas -como el aluminio, el acero y la madera-, la mayoría de las empresas que, actualmente, se encargan de la transformación y la elaboración de nuestros componentes de producción se encuentran en esta área geográfica, un territorio donde está muy extendida la cultura de fabricar armas, tanto que se le ha dado el apodo de "Valle de las Armas".
Se trata de empresas con una estructura artesanal, unos 30/40 empleados, desarrolladas en este distrito gracias al apoyo de Beretta, pequeñas empresas que en los últimos 20 años han mejorado día a día su calidad y gestión logística y que siempre han respetado la normativa en constante evolución gracias también al constante apoyo que la empresa les ofrece. Con estas empresas consolidadas y de larga trayectoria, Beretta siempre ha trabajado de forma colaborativa, consciente de que el crecimiento y el bienestar del proveedor se reflejan en la propia Fabbrica d’Armi, convirtiéndose en garantía de calidad y competitividad. El punto de partida fundamental de estas cooperaciones, que, en algunos casos, duran más de 50 años, es el intercambio y cumplimiento del Código Ético de nuestra empresa.
Durante los últimos 20 años, los esfuerzos se han centrado en el crecimiento guiado de nuestros proveedores para mejorar su rendimiento. También en el contexto de la mejora de la gestión logística: Fabbrica d’Armi Pietro Beretta da visibilidad total de sus necesidades a través de un portal digital donde se comparten pedidos y previsiones futuras. Este modo permite la gestión del almacén en tiempo real . Este enfoque de transparencia total sobre nuestras necesidades de producción ayuda a fortalecer cada vez más la relación entre Beretta y su cadena de suministro, que se siente parte integrante y responsable del proceso de mejora continua.
En cuanto a la calidad, el aspecto organizativo es fundamental: la implantación de la figura del Ingeniero de Calidad de Proveedores garantiza la educación y formación del personal que, contratado por el proveedor, se encarga de la calidad. Las acciones de mejora emprendidas son monitoreadas gracias a indicadores de rendimiento específicos cuyos resultados son compartidos con todos los principales proveedores. Este diálogo continuo con nuestros proveedores permite a la empresa realizar con éxito la transición de un control de calidad de los componentes a un control de procesos: Beretta cree firmemente en las tecnologías digitales como una herramienta de crecimiento clave también para su cadena de suministro. De ahí la implementación, a finales de mayo de 2021, del proyecto Beretta Digital Value Chain, cuyos principales objetivos son fortalecer la asociación entre Beretta y los proveedores, desarrollar procesos de cadena de suministro cada vez más rápidos, fluidos y seguros y crear las condiciones para valorizar y desarrollar los activos digitales de toda la cadena de suministro.
