2° Board Aziendale del 3 dicembre 2025
La seconda edizione del Sustainability Board, tenuta nella mattinata del 3 dicembre, si apre riprendendo le parole del Cavaliere Ugo, che nei giorni precedenti ha sottolineato come la nostra realtà è sempre stata guidata con un occhio di riguardo da innovazione e progresso, affidando il futuro alle persone – tecnici, artigiani, ingegneri – e investendo in sicurezza, salute e benessere. La storia dell’Azienda è fatta di creatività, evoluzione e orgoglio per le proprie radici, con l’obiettivo di bilanciare innovazione, etica e comunità. Il Sustainability Board nasce e vuole svilupparsi con questo scopo, sottolineando come il ‘Fare impresa’ oggi significa trasformare valori come merito, responsabilità e solidarietà in scelte quotidiane, dimostrando che l’etica è la vera forza competitiva.
L’incontro è iniziato con le parole di apertura del nostro Presidente seguite poi da un excursus sui principali spunti emersi dal primo incontro, confermando gli elementi di continuità che guideranno il nostro cammino. Di seguito, in collaborazione con Panda srl, spin off dell’Università degli Studi di Brescia, abbiamo analizzato le novità provenienti dal mondo della sostenibilità, dagli aggiornamenti normativi alle news di settore che influenzano il nostro contesto competitivo.
L’incontro è poi proseguito mettendo alla prova il gruppo di lavoro in maniera esperienziale, simulando ruoli e responsabilità, criteri decisionali e dinamiche operative, e analizzando possibili progetti reali di sviluppo. Il cuore del nostro modello di governance deve avere determinate caratteristiche:
chiarezza
trasparenza
capacità di agire in modo rapido ed efficace
La seconda parte della mattinata è stata dedicata alla disamina degli indicatori di sostenibilità secondo gli ultimi standard disponibili, condividendo quelli più congrui ai nostri processi e ai nostri obbiettivi. Una volta individuata la nostra priorità verrà avviata la costruzione delle Scorecard ESG, questi strumenti ci permetteranno di misurare i progressi e trasformare gli obiettivi in risultati concreti.
Durante l’incontro, da curiosità e richieste, sono emersi nuovi spunti di miglioramento e necessità del team di lavoro che permetteranno a questa nuova entità di crescere anche nel rispetto dei fabbisogni interni.
Questo ulteriore passo, conferma come il nostro sia l’inizio di un percorso non solo tecnico, ma culturale: un impegno collettivo per fare della sostenibilità un pilastro della nostra identità e del nostro vantaggio competitivo.
Le parole del Presidente
“Il nostro obiettivo è chiaro: definire e condividere una strategia guidata da indicatori di performance (KPIs) che ci permetta di essere riconosciuti come una delle realtà leader nella sostenibilità, in tutte le sue dimensioni – Environmental, Social e Governance. Vogliamo distinguerci sul territorio e rispetto ai competitor, trasformando questo impegno in un vantaggio competitivo concreto.
Gli obiettivi e i KPIs condivisi costituiranno la base delle Scorecard, strumenti fondamentali per la redazione del nuovo Bilancio di Sostenibilità, ormai imprescindibile per garantire trasparenza e credibilità.
La transizione ambientale, insieme a quella digitale, rappresenta una condizione necessaria per il futuro dell’azienda e del contesto in cui operiamo. Per questo, il nostro impegno è totale: avanti con determinazione per realizzare questo progetto strategico.”
