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Attenzione a chi ci circonda

Beretta guarda al futuro attraverso progettualità e innovazione, facendo della propria storia uno strumento per costruire il domani. La solidità maturata in cinque secoli permette all’Azienda di pianificare nel lungo periodo, privilegiando concretezza, funzionalità e processi sostenibili.

 

È un approccio che considera lo sviluppo non soltanto come crescita dell’Azienda, ma come capacità di generare valore per gli stakeholder e per l’intero ecosistema che la circonda, adattandosi a un contesto in continua evoluzione senza perdere di vista una prospettiva di lungo periodo. 

 

Costruire valore nel tempo

La Prosperity di Beretta nasce da un approccio che unisce visione di lungo periodo, governance, integrità e confronto, trasformando esperienza e progettualità in valore duraturo per l'Azienda e i suoi stakeholder.

Visione di lungo periodo

Cinquecento anni di storia permettono a Beretta di guardare al futuro attraverso progettualità, innovazione e scelte orientate a una prosperità duratura.

Governance

Il Consiglio di Amministrazione contribuisce a orientare iniziative e decisioni capaci di generare valore per l'Azienda, gli stakeholder e il territorio.

Etica lungo la filiera

Integrità e trasparenza guidano le relazioni con collaboratori, partner, fornitori e punti vendita, estendendo i principi Beretta lungo l'intera catena del valore.

Sustainability Board

Dal 2025 riunisce figure chiave dell'Azienda per condividere evoluzioni ESG, valutare nuove opportunità e rafforzare il confronto sui temi della sostenibilità.

Valorizzazione delle persone

Le persone rappresentano una parte fondamentale della capacità di Beretta di continuare a evolvere nel tempo.

Attraverso attività di formazione, corsi, meeting e momenti di confronto, l’Azienda favorisce la condivisione delle conoscenze e lo sviluppo delle competenze, accompagnando i collaboratori in un percorso di crescita professionale e culturale.

 

La diffusione del sapere contribuisce così non soltanto alla crescita delle persone, ma anche alla capacità dell’Azienda di innovare, affrontare il cambiamento e mantenere la propria competitività nel lungo periodo.

La nostra Scorecard di sostenibilità

Misurare per migliorare

 

La Scorecard raccoglie gli indicatori attraverso cui Beretta monitora l’evoluzione del proprio percorso di sostenibilità, offrendo uno strumento per leggere i risultati raggiunti e orientare le azioni future.

I nostri obiettivi di governance

La Scorecard Governance definisce obiettivi e azioni per rafforzare una cultura ESG condivisa, una supply chain più consapevole e il rispetto costante di leggi e regolamenti.

Creazione di una cultura ESG

Baseline 2025 2 Sustainability Board
Obiettivo 2026 2 Sustainability Board
Target 2030 Competenze ESG diffuse

Azioni previste

  • Partnership con enti e istituzioni
  • Accrescere competenze e creare rapporti
  • Condivisione delle novità sulle tematiche ESG
  • Definizione e monitoraggio degli obiettivi ESG
  • Formazione, focus group e sensibilizzazione

Conformità a leggi e regolamenti

Baseline 2025 0 segnalazioni
Obiettivo 2026 0 segnalazioni
Target 2030 Conformità normativa continua

Obiettivi

  • Mantenere zero segnalazioni da enti, istituzioni e organizzazioni
  • Garantire la costante conformità normativa

Valutazione ESG dei fornitori

Baseline 2025 90 fornitori valutati
Obiettivo 2026 Revisione dei criteri di valutazione
Target 2030 100% fornitori critici coinvolti

Azioni previste

  • Valutazione ESG del parco fornitori
  • Progetti dedicati in base alla tipologia di fornitore
  • Rafforzamento delle competenze ESG lungo la filiera

Standard ESG per gli investimenti

Baseline 2025
Obiettivo 2026 Creazione dello standard
Target 2030 100% investimenti valutati

Azioni previste

  • Definizione dei parametri ESG per la valutazione degli investimenti
  • Ottimizzazione della logistica
  • Sviluppo di sistemi di gestione dei magazzini a basso impatto

Mappatura ESG della filiera

Baseline 2025
Obiettivo 2026 Definizione dei cluster
Target 2030 100% fornitori rilevanti valutati

Azioni previste

  • Mappatura della rilevanza dei fornitori
  • Definizione dei cluster
  • Sviluppo della piattaforma di comunicazione

Formazione lungo la filiera

Azioni previste

  • Momenti formativi per accrescere le competenze dell'intera filiera
  • Condivisione interfunzionale delle tematiche ESG
  • Rafforzamento della cultura della sostenibilità lungo la catena del valore

Gli obiettivi e le azioni riportati fanno riferimento alla Scorecard presente nel nostro Bilancio di Sostenibilità.

Il Bilancio di Sostenibilità

Il Bilancio di Sostenibilità racconta in modo trasparente iniziative, risultati e obiettivi attraverso cui Beretta sviluppa il proprio modello di sostenibilità e misura nel tempo il proprio impatto sulle persone, sul territorio e sull'ambiente.

Bilancio di sosntenibilità

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